Metodologia

Metodologia Pelo fato de haver a necessidade de treinamento de pessoal dentro da organização, serão realizadas sessões preliminares de preparação de todas as lideranças da empresa a fim de garantir ajustamentos de critérios e clareza das informações abordadas.
A partir daí, será contratado um profissional especializado na área de treinamentos para a aplicação do mesmo. A execução do treinamento será realizada na sala de reuniões da empresa e os recursos utilizados em sua execução serão data show, slides, computador e tela para transmissão de imagens. Os assuntos abordados no treinamento serão referente a importância de trabalhar em um ambiente limpo e organizado, fornecendo opções de organização de materiais, e, demonstrando como consequência disso, o resultado de uma melhor otimização de tempo em relação a demandas de trabalho. Além disso, serão fornecidas dicas de um bom relacionamento entre funcionários, onde todos possam trabalharem em prol de um mesmo objetivo, para ser possível a execução do que fora aprendido.
Então será implantado um plano de investigação contínua, para haverem treinamentos sempre que se fizer necessário.
“ A organização de uma empresa é um ser vivo em constante mutação e, como vimos, pressionada a todo momento pelas mudanças endógenas e exógenas.”

Para colocar em prática o que será ensinado no treinamento, os funcionários precisam dispor de um ambiente adequado para isto. Conforme análises, o setor que mais necessita de mudanças na empresa, é o setor de Sped fiscal, pois antes de sua existência sua acomodação servia como um depósito da empresa. Para isto, será criado um novo layout deste setor. Vamos então, designar uma equipe responsável pelo desenvolvimento do estudo do layout em questão. Na 1º fase, a equipe analisará a documentação relativa ao sistema em estudo, planta da área, instalações, etc. Em seguida, examinará as principais dificuldades para consecução dos objetivos visados.
“ Deve ser