metodologia do taylorismo

Método Teylorista
O método cientifico de Taylor era basicamente focado na eficiência e eficácia, que para ele era a agilidade e rapidez dos funcionários gerando lucro e diminuição de tempo e a racionalização dos movimentos dos operários. Promovendo assim uma melhor supervisão, maior eficiência na área da produção e diminuição de gastos na Mao de obra. Esse sistema também pretendia fazer a racionalização extrema da produção, portanto havendo a maximização dela. Preocupava-se principalmente com o esbanjamento de tempo, então ele iniciou uma análise racional, eliminado os movimentos muito longos e inúteis. Desta forma, conseguiu dobrar a produção Infelizmente, este método, ignorava os efeitos da fadiga e os aspectos humanos, psicológicos e fisiológicos, das condições de trabalho. De acordo com Taylor, o funcionário deveria apenas exercer sua função/tarefa em um menor tempo possível durante o processo produtivo, não havendo necessidade de conhecimento da forma como se chegava ao resultado final.
Dessa forma o taylorismo aprimorou o método de divisão técnica do trabalho, onde o conhecimento era de responsabilidade exclusiva do gerente no qual também o mesmo fiscalizava o tempo atribuído a cada fase da produção. Outro aspecto era padronização e a efetuação de atividades simples e repetitivas.
As implantações desses métodos tinham como objetivo a ampliação da produção em um menor espaço de tempo e dos lucros dos seus possuidores dos meios de produção através da exploração da força de trabalho dos operários, trazerem maior agilidade, economia nos gastos desnecessários da energia, como também nos comportamentos supérfluos que eram apresentados por alguns trabalhadores Então assim, o maior objetivo dos métodos de Taylor era acabar com qualquer desperdício de tempo e fazer com que seus funcionários tivessem maior agilidade em seus movimentos assim produzindo mais e mais. Esses métodos tinham quatro princípios básicos, que eram:
Planeamento: planeamento permitira