metodo

TRIOLOGIA ORGANIZACIONAL

Sammara Steffanny Dias

Palmas – TO – 2012/01

TRIOLOGIA ORGANIZACIONAL

SUMÁRIO

1 Introdução...........................................................................................2
2 Desenvolvimento ..............................................................................3 3 Conclusão ......................................................................................7

Introdução

Aprendizagem organizacional é um fenômeno sistêmico nas empresas que permanece independente das pessoas. As organizações podem não ter cérebro, mas são dotadas de sistemas cognitivos que elas próprias desenvolvem na sua cultura por meio, principalmente, em rotinas ou procedimentos

Organização de aprendizagem é por si um conceito, mais próximo da filosofia que das técnicas, onde não pode ser tratada como uma abordagem para melhorar as empresas.

Este conceito vem sendo desenvolvido há muitos anos e requer a conscientização de que não existe fim.

Segundo Peter Senge, as organizações devem ser desenvolvidas em cinco disciplinas para continuamente estarem em um processo de aprendizagem.

A leitura das organizações, tem sido usada por diferentes especialistas organizacionais, as Imagens da Organização tem um ótimo resumo de quase todas teorias de administração que não foram interpretadas.
A análise organizacional de Gareth Morgan divide o processo em dois estágios. Primeiro ele usa cada uma das oito metáforas como “moldura” através da qual ele visualiza a organização. Depois ele se dedica a uma “avaliação crítica” de cada leitura para produzir um “enredo” em que coloca tudo junto de maneira significativa.