Mestre

4269 palavras 18 páginas
Campinas - CURSO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO DE NEGÓCIOS - CURSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

SCRUM Metodologia Ágil para Gestão e Planejamento de Projetos

Autores:  Michel Lemes Neri  Michele Pennachin  Patrick A. Sousa

RA: 1000904218 RA: 1000904482 RA: 1000804247

Trabalho de Conclusão de Curso da Universidade São Francisco, sob a orientação do Prof./Ms. Emilio Grüneberg Boog, como exigência parcial para conclusão do curso de pósgraduação em Planejamento e Gestão de Negócios e do curso de Gerenciamento de Projetos. Orientador: Prof./Ms. Emilio Grüneberg Boog Campinas/SP – Brasil Agosto de 2010 1/31

EPÍGRAFE:

“Agir, eis a inteligência verdadeira. Serei o que quiser, mas tenho que querer o que for. O êxito está em ter êxito, e não em ter condições de êxito. Condições de palácio têm qualquer terra larga, mas onde estará o palácio se não o fizerem ali?” (Fernando Pessoa)

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DEDICATÓRIA:

Aos nossos pais, que souberam nos ensinar a valorizar as coisas boas e necessárias nessa vida, e jamais esmoreceram nas cobranças de atitudes tomadas para o nosso bem.

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AGRADECIMENTOS:

Agradecemos ao Prof./Ms. Hector Edmundo Huanay Escobar, pela compreensão e, incentivo no desenvolvimento desse tema. Ao Prof./Ms. Emilio Grüneberg Boog, por sua atenção e paciência, nos instruindo e incentivando na conclusão deste trabalho. Aos nossos colegas de turma pela espontaneidade e alegria na troca de informações e materiais numa clara demonstração de amizade. Finalmente, a DEUS pelo privilégio de compartilhar essa experiência e freqüentar este curso. A esses, nossos sinceros agradecimentos.

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Resumo
SCRUM é considerado uma das melhores metodologias no desenvolvimento de software de maneira ágil.

Para que possa utilizar a metodologia, precisamos de uma necessidade onde se possa ter início, meio e fim. O dono desta necessidade é denominado Product Owner. Ele é que dá a visão de como deve ser o produto para equipe (Clientes, Executivos,

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