Melhoria de Layout em Transportadora

1. Introdução.
Este trabalho apresentar uma proposta de melhoria para o layout utilizando a metodologia de manufatura enxuta aplicada ao projeto de layout de uma transportadora de cargas O presente trabalho foi realizado em cinco etapas: Identificação das oportunidades de melhoria, mapeamento do processo, identificação das restrições atuais, planejamento das ações, implementação das ações, analise atual do processo e padronização do processo.
A justificativa deste projeto esta baseada em uma necessidade de melhoria no layout visando garantir o giro correto dos materiais armazenados, a padronização do fluxo interno de maquinas e materiais afins de proporcionar um ambiente mais seguro e produtivo. O desafio deste projeto foi o desenvolvimento de um novo sistema de controle (WMS) que possibilite um controle mais rígido do processo e das estratégias de armazenagem, visando à flexibilidade técnica e a qualidade dos serviços prestados.
2. Característica da empresa.
A empresa de transportes foi fundada em 2006 com a missão de aproximar mercados e oferecer um completo gerenciamento da cadeia produtiva com serviços de transporte de pacotes, cargas fracionadas, pesadas e químicas.
Por acreditar que tão importante quanto conquistar novos clientes é oferecer cada vez mais soluções sob medida para aqueles que já confiam em seus serviços, à empresa age lado a lado, em constante parceria com seus clientes. Reconhecida por sua força e atuação marcante no estado do Rio Grande do Sul, a empresa contempla suas atividades também nos estados de Santa Catarina, Paraná e São Paulo, contando com uma estrutura distribuída em 54 unidades.
3. Planejamento Enxuto
O processo de planejamento de layout baseado na Manufatura Enxuta tem como vantagem direta a redução dos custos de produção através da eliminação de perdas. Com a estratégia de Manufatura Enxuta, procuramos ouvir as pessoas e utilizamos o conhecimento delas no processo a ser melhorado para desenhar as melhorias (DRUCKER,