mediçao de desempenho

676 palavras 3 páginas
A medição de desempenho é uma prática organizacional vital que se projetada e implementada efetivamente, pode prover essa vantagem competitiva.
Trata-se de uma proposta de abordagem estratégica, abrangente e integrada para gerenciar o processo de melhoria organizacional.
O processo de medição de Desempenho envolve vários fatores: a reavaliação do sistema atual da organização, a implementação de mudanças nos parâmetros de avaliação a serem utilizados, as mudanças na forma de se avaliar as pessoas e as mudanças de comportamento e direcionamento das pessoas.
Essa abordagem pode ser aplicada em todos os tipos de organizações. E também se aplica em todos os níveis de uma organização.

• Maior integração entre teoria e prática no ensino, adaptando-se os projetos pedagógicos as demandas do mercado do trabalho;
• A realidade do mercado pode ser trazida para a prática pedagógica;
• Planejamento e tomada de decisões;
• O caso ou problema organizacional ao ser apresentado ao aluno representa uma atividade em que todo administrador lida na realidade, quando encontra problemas e precisa compreendê-lo;
• Os alunos passam aprofundar-se na compreensão do problema e mapeá-lo em função das variáveis e relacionamentos;
• Exercitar a capacidade crítica de contrapor seus modelos mentais com os problemas organizacionais;
• Possibilita a reflexão, discussão, decisão, compreensão de como suas decisões impactam no sistema em estudo e reflitam novamente.
• Maior integração entre teoria e prática no ensino, adaptando-se os projetos pedagógicos as demandas do mercado do trabalho;
• A realidade do mercado pode ser trazida para a prática pedagógica;
• Planejamento e tomada de decisões;
• O caso ou problema organizacional ao ser apresentado ao aluno representa uma atividade em que todo administrador lida na realidade, quando encontra problemas e precisa compreendê-lo;
• Os alunos passam aprofundar-se na compreensão do problema e mapeá-lo em função das variáveis e

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