mecanica

1 OS SISTEMAS DE PRODUÇÃO
O capítulo 1 tem por finalidade apresentar os conceitos gerais associados aos sistemas de produção. Inicialmente, discorre-se sobre a influência da globalização na competitividade industrial das empresas que atuam no Brasil. Em seguida, apresenta-se a estrutura do planejamento estratégico e sua relação com a estratégia de produção, dando-se ênfase aos critérios estratégicos da produção e as áreas de decisões dentro dos sistemas de produção.
Essas questões servem de base para a apresentação da filosofia JIT/TQC e seus princípios gerais de ação. No sentido de entender as diferentes formas de aplicação dessa filosofia, os sistemas de produção são classificados segundo várias óticas, que permitem, ao final do capítulo, a montagem de modelos genéricos dos sistemas de produção convencional e Just In
Time. Esses modelos genéricos serão empregados com referência para apresentação das diversas técnicas de produção durante os demais capítulos de livro.

1.1 INTRODUÇÃO
À semelhança dos seres vivos, pode-se dizer que as empresas são organismos com vida própria (possuem até uma "cultura interna"), em constante transformação (evolução das espécies), sujeitos as leis do mercado (da natureza). Quanto mais livre e dinâmico esse mercado for, mais forte e resistente essas empresas serão, pois terão que conviver diariamente com oportunidades e ameaças ao seu desempenho produtivo.
Conforme o passado demonstra, as empresas, uma vez criadas, possuem um tempo de vida relativamente curto, principalmente em mercados competitivos. Nos EUA a vida média de empresas de capital aberto é de 45 anos, e a das empresas familiares é de 24 anos. Somente duas das 25 maiores empresas que atuavam no início desse século na economia americana sobrevivem até hoje
(a GE e a US Steel).
Na economia brasileira, apesar do protecionismo nacionalista que imperou durante muito tempo, a situação não é diferente. Conforme dados anuais da publicação das "Melhores e