Matriz GUT

TRABALHO 02
Matriz GUT

Disciplina: Ferramentas em Gerência de Projetos
Professor: Luiz Antonio Fernandes de Andrade
Matrícula: 20101101006 Turma:1ADM38A
Nome: Bárbara Machado Baptista dos Santos

Rio de Janeiro, 11/11/2013
Introdução

Este trabalho apresenta um breve estudo sobre a Matriz GUT, onde abordará o seu significado, sua importância, sua aplicabilidade, seu contexto atual, entre outros.
A Matriz GUT é uma ferramenta muito utilizada pelas empresas para priorizar os problemas que devem ser atacados pela gestão, como também para analisar a prioridade que certas atividades devem ser realizadas e/ou desenvolvidas.

Resumo

Esta Matriz GUT é uma forma de se tratar problemas com o objetivo de priorizá-los. Leva em conta a Gravidade, a Urgência e a Tendência de cada problema.
Gravidade: Impacto
Impacto do problema sobre coisas, pessoas, resultados, processos ou organizações e efeitos que surgirão a longo prazo, caso o problema não seja resolvido.
Urgência: Tempo
Relação com o tempo disponível ou necessário para resolver o problema.
Tendência: Desenvolvimento do Problema
Potencial de crescimento do problema, avaliação da tendência de crescimento, redução ou desaparecimento do problema.

Contexto

É uma ferramenta utilizada nas empresas pelos gestores para solucionar problemas, formar estratégias e projetos, auxiliando na coleta de dados e posteriormente no desenvolvimento da informação.
A matriz Gut é similar e complementar a matriz SWOT, pois é também, uma análise do ambiente interno e externo da organização, identificando as características da empresa, como os pontos fortes, os pontos fracos, as ameaças e oportunidades, no entanto, o que diferencia e complementa a matriz GUT se comparada a análise SWOT é a possibilidade de quantificar as informações, pontuar os itens analisados pelo grau de prioridade, seja para solucionar um problema, ou prevenir.
O primeiro passo para montar a Matriz GUT é listar todos os