MASLOW E HEZBERG

Diferenças entre funcional e divisional

Funcional, líder que controla o todo, dividido por funções setoriais informação especializada e eficiência que faz mais com menos recursos menos rápido a ações de mudanças

Divisional, um líder por setor caracterizado pela informação rápida, eficaz maior número de líderes mais adaptação mais rápida em relação a mudanças.

Aptidões, cognitivas ou intelectuais

Aptidão - é facilidade em fazer algo, quando treinada se transforma em habilidade

Planejamento estratégico - matriz BCG

Planejamento é necessário colher o máximo de informações, para reduzir a margem de erro
Boston consult - matriz BCG que explica como aplicar o dinheiro.

Matriz se encontra no plano cartesiano

Vira lata - abacaxi - que não tem rentabilidade está em decadência,
? ? – o produto em crescimento, aparentemente que trará bons resultados
ESTRELA – que está em franco crescimento, que da retorno porem ainda é esperado mais retorno.
VACA LEITERA – o carro forte, que é o mais rentável, que não cresce mais, é necessário mantê-lo rentável pelo mais tempo possível.

PORTER E ANSSOF
TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW
FISIOLOGICA, SEGURANÇA , SOCIAL, ESTIMA, AUTO REALIZAÇÃO
HEZBERG – TEORIA DOS DOIS FATORES
MOTIVACIONAL – AUTO ESTIMA RECONHECIMENTO SE SENTIR IMPORTANTE
HIGIENICO - SEGURANÇA, SOCIAL, FISIOLOGICO

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