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Páginas: 8 (1798 palavras) Publicado: 16 de maio de 2014
Analise interna da Skol

A história da Companhia de Bebidas das Américas, a Ambev, nasceu em 1999,
quando as centenárias Cervejaria Brahma e Companhia Antarctica anunciaram a
decisão de juntar esforços.
O surgimento da companhia impulsionou o setor de bebidas brasileiro, possibilitou a
entrada no mercado de novas marcas tanto da Ambev como da concorrência, ampliou
o leque de produtos dequalidade a preços acessíveis, incentivou o lançamento de
inovações e mais que dobrou o nível de empregos e a geração de impostos.
A Ambev domina boa parte do mercado de bebidas no Brasil, onde também produz e
distribui a marca Stella Artois no Brasil. Têm licença para os produtos da Pepsi Co no
Brasil.
Produtos:
Cervejas
Antarctica Sub Zero, Antarctica, Brahma, Bohemia, Brahma Light, BrahmaExtra, Brahma Fresh, Budweiser, Caracu, Kronenbier, Labatt Blue, Lakeport
Brewing, Liber, Miller, Original, Polar, Puerto del Mar, Quilmes, Serra
Malte, Skol, Staropramen, Stella
Artois, Franziskaner, Hoegaarden, Leffe, Norteña, Patricia
Outras bebidas
Pepsi, Guaraná Antarctica, Guarah, Soda Limonada Antarctica, Água Tônica
Antarctica, Sukita, Lipton Ice Tea, Água Fonte da
ilha, Teem,H2OH! , Gatorade, Frutzzz, Propel - Hydractive, Os
Caçulinhas, Fusion, Baré, Citrus Antarctica

Principais competidores
Segundo apurou o iG, a Heineken, que já é dona da FEMSA no Brasil, é a candidata
mais forte, mas também estão no páreo para comprar a Schincariol a SAB Miller e a
Carlsberg, duas outras gigantes mundiais do setor.
Hoje, a AmBev, que é controlada pela maior cervejaria do mundo,a AB ImBev, não
disputa a liderança do mercado brasileiro com um competidor global, com fôlego
financeiro semelhante ao seu. A Schin é a segunda colocada no ranking e a
Petrópolis, dona da Itaipava, está em terceiro.
A AmBev e o Grupo Petrópolis se enfrentam rotineiramente na justiça há pelo menos
três anos.

Em janeiro deste ano, a cerveja do Grupo Petrópolis foi proibida de colocar nomercado suas latas vermelhas, lançadas em edição especial para a Stock Car. A
reivindicação veio depois que a marca foi acionada judicialmente pela concorrente
AmBev, detentora da Brahma.
A argumentação da Justiça para determinar a retirada das latas do mercado foi de que
alteração da embalagem de Itaipava configuraria imitação e concorrência desleal por
confundir o consumidor em relação àlata vermelha da Brahma, lançada pela AmBev
em julho do ano passado.

Concorrentes cobram multa
Dona de quase 70% do mercado brasileiro de cervejas, a Ambev recebeu nesta
semana uma multa do CADE (Conselho Administrativo de Defesa Econômica) de R$
352,7 milhões a AmBev por conduta anticoncorrencial na execução do seu programa
de fidelidade de pontos de venda, o "Tô Contigo". O programa foiconsiderado
prejudicial às demais cervejarias e também aos consumidores finais.
Concordo com o CADE, afinal é um órgão que está aí para avaliar condutas
econômicas. O problema ou a vantagem competitiva é quando se usa o órgão como
mecanismo para executar a "Estratégia Terrorista de Negócios". O processo contra a
AmBev foi aberto em 2004 depois de denúncia da concorrente Schincariol contra osprogramas de fidelização de pontos de vendas "Tô Contigo" e "Festeja". A Schincariol
acusava a Ambev de oferecer a bares, mercearias e supermercados acordos de
exclusividade, descontos e bonificações para que os pontos de venda
comercializassem as bebidas da empresa, prejudicando, assim, a venda das marcas
concorrentes.

Saúde financeira
Durante o terceiro trimestre de 2011 o EBITDA daempresa AmBev normalizado
consolidado alcançou R$ 2.952,8 milhões, um crescimento orgânico de 13,5%,
enquanto nosso volume consolidado aumentou 2,9% como resultado do aumento de
volume em nossas regiões.

Missão, Visão e Valores.
Nossa missão revela nosso compromisso como empresa. Nossa visão expressa o
nosso sonho
A missão da Ambev é sua razão de ser e seu compromisso como empresa.
"Criar...
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