Marketing

MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA EDUCACIONAL

PLANO DE MARKETING DA EMPRESA GERIR+, PARA TURNO INTEGRAL, EM UMA ESCOLA PARTICULAR DE EDUCAÇÃO INFANTIL, EM SALVADOR-Ba.

Salvador
2012

PLANO DE MARKETING DA EMPRESA GERIR+, PARA TURNO INTEGRAL, EM UMA ESCOLA PARTICULAR DE EDUCAÇÃO INFANTIL, EM SALVADOR-Ba.

Trabalho apresentado ao MBA em Gestão Estratégica Educacional, Universidade Salvador, como requisito para a disciplina Gestão de Marketing Educacional e Endomarketing.

Prof. Me. Eder Polizei

Salvador
2012

Sumário

1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 3
2. ANÁLISE SWOT 4
2.1 Pontos fortes 4
2.2 Pontos Fracos 4
2.3 Oportunidades 4
2.4 Ameaças 4
3. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 6
3.1 Escola Creche Tempo de Viver 6
Pontos Fracos: 6
3.2 Escola Vida Nova 6
Pontos Fortes: 6
Pontos Fracos: 7
4. SELEÇÃO DE MERCADO ALVO 8
4.1 Características Geográficas 9
4.2 Características Demográficas 10
4.3 Características Psicográficas 10
4.4 Segmentos atraentes 11
5. DIFERENCIAIS E POSICIONAMENTOS 12
5.1 Serviço 12
5.2 Diferenciação 12
5.3 Posicionamento 12
5.4 Preço 12
5.5 Promoção 12
6. COMUNICAÇÃO INTEGRADA DE MARKETING 13
REFERÊNCIAS 15

1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO

A Escola Sonho Encantado foi fundada há 8 anos, localizada na Paralela, na cidade do Salvador/BA, com o objetivo de atuar em educação e com o desejo de se aprofundar na educação infantil. Desenvolveu uma proposta pedagógica voltada para a formação do sujeito, sua realização e autonomia, considerando sua história, seus aspectos sócio-afetivos e cognitivos.
Tendo como diferencial o turno integral para a educação infantil, do Grupo 1 (1ano) ao Grupo 5 (5 anos) vinculando as atividades pedagógicas às rotinas diárias de alimentação, higiene, esporte, cultura e lazer com o suporte do acompanhamento psicopedagógico.

Visão: Tornar-se uma Escola de Educação Infantil de referência em qualidade no mercado de prestação de serviços