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Subject: PRODUÇÃO DO CONHECIMENTO outubro

INTRODUÇÃO O objetivo desse estudo é apresentar a visão moderna da gestão de pessoas nas organizações e o resultado alcançado com a Implementação de ações que permitam conhecer, potencializar, integrar e subsidiar a gestão das competências individuais e institucionais visando a auto realização das pessoas e a excelência no cumprimento da missão institucional. A área de Recursos Humanos está alinhada com a área que administra a força de trabalho. Entretanto ela vai muito alem disso. O setor de RH de uma empresa é responsável por toda a infraestrutura oferecida ao colaborador para que possa desempenhar bem a sua função. Desde a sua contratação, treinamento e monitoramento. O principal ativo de uma empresa sem duvidas é o capital humano, que gera a força de trabalho e resultados. Em virtude dessa força é necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da empresa para alcançar os objetivos por ela estabelecidos. Em contrapartida os colaboradores esperam receber salários justos com sua função e benefícios que o façam realizar cada vez melhor suas tarefas estabelecidas. É necessário promover o desenvolvimento humano, o adquirir de habilidades de relacionamento interpessoal, de valores éticos, de respeito antes de tudo por si mesmo, para depois poder respeitar o outro. Tudo isso somado à capacitação técnica formará um conjunto de habilidades que contribuirão para a gestão de sucesso do capital humano nas organizações. As relações de trabalho, compreendendo o mapeamento do novo território de trabalho em sua tríplice cadeia: produção, distribuição e consumo; A sistematização do conhecimento sobre os elementos que configuram a gestão de pessoas e organizações para atuação num ambiente em constante mudança; O estudo das competências individuais, grupais e de seus processos de comunicação em diferentes