Marketing

UNIÃO DAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR DO ESTADO DE SÃO PAULO (UNIESP)

COMO ORGANIZAR UMA EMPRESA E GANHAR TEMPO

MIRASSOL – SP
2011

COMO ORGANIZAR UMA EMPRESA E GANHAR TEMPO

Trabalho apresentado à União das Instituições de Ensino Superior do Estado de São Paulo (UNIESP) como requisito parcial para conclusão da disciplina de Metodologia da Pesquisa.
Professor da Disciplina: Fábio Henrique Gulo

MIRASSOL – SP
2011
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO3 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO4
COMO GANHAR TEMPO NA EMPRESA6
CONCLUSÃO7
REFERÊNCIAS8
APÊNDICE9
APÊNDICE I- FICHA DO GRUPO10 * ANEXOS11 * ANEXO I- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO12 * ANEXO II- IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS16 * ANEXO III- ESTRATÉGIA EMPRESARIAL24 * ANEXO IV- ADMINISTRAÇÃO: MUDANÇAS E PERSPECTIVAS30 * ANEXO V- UM DIA NA VIDA DE UM ESTRESSADO41

INTRODUÇÃO

Segundo SEMLER (1988), através de uma estratégia diária, o administrador poderá criar regras e planejamentos, delegar funções, distinguir o que é importante do urgente, assim criara meio de ganhar tempo e terá tempo para o que realmente importante para um administrador: criar, inovar, pensar, e assim a empresa conseguirá melhores resultados. É importante ressaltar que qualidade de vida do administrador depende também da qualidade de vida no trabalho, é trabalhar no que gosta e ser um profissional comprometido com o negocio. (ibid.) Sucesso é o provável resultado obtido por uma organização quando ela tem uma boa estratégia e a implementa bem. Assim todo o possível para garantir o sucesso foi feito. No entanto, fatores ambientais fora do controle da organização, como reações dos concorrentes ou mudanças repentinas de necessidades ou hábitos dos consumidores, podem impedir que a estratégia seja bem sucedida. De qualquer modo, os objetivos organizacionais têm as melhores chances de ser atingidas nessas células (CERTO, 2005)

Este estudo se justifica pelo