Marketing

O PROFISSIONAL DE GESTÃO NA PEQUENA EMPRESA

Willian Adriel Leitemberg
Prof. Gabriela Momm
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Gestão Financeira (GCO0076) – Prática Módulo II
17/10/2013

RESUMO

A maioria das pessoas que abre uma empresa, não é instruída ou preparada de forma adequada para seu devido gerenciamento. Baseado no conjunto de perguntas apresentado neste trabalho, mesmo sem ter um conhecimento avançado em gerenciamento e administração de empresas, pode-se criar a base necessária para o início do devido gerenciamento de todo e qualquer tipo de empresa. O projeto foi aplicado em uma empresa da região, gerando o relatório do lado positivo e negativo do projeto além de dicas para o empresário em ascensão.

Palavras-chave: Empresário. Marketing. Empresa.

1 INTRODUÇÃO AO PROJETO

Hoje em dia no Brasil, existe uma deficiência presente na maioria dos profissionais que iniciam seu próprio negócio, a falta de uma base ou auxilio administrativo no início de sua carreira como administrador, devido a isso, segundo o IBGE 48% das novas empresas fecham nos 3 primeiros anos após o início de suas atividades.

O objetivo do presente trabalho é criar através do estudo de material relacionado à administração e marketing empresarial e a implantação de um protótipo do projeto em empresas da região, juntamente com seu gerenciamento e acompanhamento, uma série de questões básicas, que se adotadas pelo novo empresário, possam suprir grande parte das dúvidas proveniente do novo negócio e também algumas dicas parar se criar uma linha de raciocínio administrativa inicial.

O trabalho está organizado em duas partes. Na primeira parte, estão presentes as questões que devem ser feitas ao empresário para se criar a linha inicial de raciocínio, abaixo de cada pergunta estará presente explicações de seus pontos fracos e fortes, juntamente com dicas para seu devido aproveitamento e implantação. Na segunda parte, estará um pequeno tutorial de