marketing

Introdução

Atualmente as mudanças do mundo globalizado e a velocidade com que as inovações têm marcado a sociedade através de diversas descontinuidades e incertezas que desencadeiam um alto nível de competitividade no meio empresarial. Sobreviver em mercados altamente competitivos requer dos gestores estratégias e grande capacidade de prever e antecipar situações futuras do ambiente no qual a empresa atua ou pretende atuar e, ainda ao mesmo tempo, possuir a sensibilidade para poder avaliar o comportamento de inúmeras variáveis que compõem a realidade interna e externa das organizações.

Objetivo

Ao estudar esta unidade de aprendizagem, você poderá:
●●Análise do mercado de atuação da organização

Tópicos Abordados

No decorrer deste material você conhecerá diferentes temas. Confira abaixo:
●●Análise do Ambiente interno, externo e as cinco forças de Porter

Análise do Ambiente e Forças Competitivas

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UNIDADE 02

Canais de Distribuição e Marketing

Análise do ambiente e forças competitivas
Para Kotler o ambiente de uma empresa é um conjunto de variáveis que pode influenciar o seu desempenho e a organização pouco ou nada pode fazer para mudá-lo. Desta forma, o ambiente empresarial se refere ao conjunto de todas as variáveis externas à organização que, de forma direta ou indireta, podem proporcionar ou receber influência da referida organização.
É do ambiente que as organizações obtêm os recursos e informações que necessitam para subsistência e funcionamento, e sendo assim, é no ambiente que colocam os resultados de suas diversas operações.
Nenhuma organização se situa no vácuo; e sim, ela interage com o ambiente e seu resultado depende muito das influências sofridas por este.
Observar com atenção o ambiente, identificando as oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, os clientes, fornecedores, concorrentes e a grande variedade de produtos, possibilitará às empresas conhecerem as forças que as cercam, para assim poder,