Marketing

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“Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem”.
(Peter Drucker)

Oportunidade, estratégia, ousadia e planejamento são fatores que podem definir o sucesso e o fracasso de uma empresa.
Muitas vezes é preciso tomar uma decisão de impacto e coragem no desenvolvimento da empresa. Segundo Peter Drucker,
“Os resultados são obtidos pelo aproveitamento das oportunidades e não pela solução de problemas. Os recursos precisam ser destinados às oportunidades e não aos problemas”. Não basta visualizar uma oportunidade; é preciso torná-la real. A questão é como fazer? Em que investir? Nessas horas é preciso lembrar que investir também é capacitar a empresa para enfrentar desafios.
Municiá-la de informações sobre o mercado de atuação, os clientes, a concorrência, e sobre ela mesma.

| Central de Cases

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Gilberto saiu da barraca da Dinha, com um acarajé nas mãos e muitas ideias na cabeça.
Resolveu caminhar pela orla do Rio Vermelho, bairro boêmio da capital soteropolitana.
Gil, como era conhecido, costumava dizer que era discípulo da escola peripatética(1), pensava melhor enquanto caminhava. E dessa vez ele realmente precisava pensar muito. Desde que o Brasil foi anunciado como o país sede da Copa do Mundo, de 2014,
Gil sonhava acordado. Fanático por futebol, já se imaginava assistindo a todos os jogos e vendo a seleção canarinho levantar a taça. Até aí tudo bem, ele realmente era louco por futebol. Em 2006, Gil foi à Alemanha assistir a copa, e ainda guardava o gosto amargo de assistir a derrota para o time italiano. O problema, ou melhor, a oportunidade que se apresentava era que Salvador seria palco da festa. A capital baiana foi escolhida pela FIFA para ser uma das sedes da Copa. O estádio da Fonte Nova, “casa” do amado
Bahia, seria reformado

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