MARKETING PESSOAL COMO COMPETÊNCIA ESSENCIAL PARA O SECRETARIO EXECUTIVO: UM ESTUDO NO MUNICÍPIO DE MACAPÁ - AMAPÁ
Diana Silva da Silva
Gabriela Pinheiro Campos1
Tatiara de Moraes Galvão1
Orientador
Luizel Simões de Brito
UNIFAP – Fundação Universidade Federal do Amapá
Bacharelado em Secretariado Executivo – Campus Marco Zero
Setembro de 2011 cosex@unifap.br RESUMO
As pessoas, em geral, tendem a associar o Marketing Pessoal com a aparência física. No entanto, esta ferramenta, com seu conceito, vai muito além dessa simples compreensão, pois ela é composta de um conjunto de recursos, como: saber expressar-se corretamente, manter uma rede de contatos atualizada; sem prejuízo de outras, estas duas, juntas, contribuem para o desempenho de uma carreira profissional de sucesso. Neste contexto, não é difícil de notar que a profissionalização, seja qual for a escolha do indivíduo, está cada vez mais exigente, isso ocorre devido a modernização das técnicas profissionais. Logo, torna-se necessidade primária que o profissional de secretariado executivo esteja atento a essas mudanças. Somente assim, ele se encontrará apto para aspirar espaço e manter-se no mercado de trabalho com um diferencial a mais do que seus concorrentes. Com este estudo, as pesquisadoras pretendem demonstrar se o Marketing Pessoal pode ser, ou não, um instrumento fundamental para formação da marca personalística de um Profissional Secretário Executivo.
Palavras Chaves: Marketing Pessoal; Carreira Profissional; Mercado de Trabalho.
1. INTRODUÇÃO Nos últimos anos, o Marketing Pessoal, que convencionamos neste trabalho a sigla M.P, vem causando certo impacto tanto no meio acadêmico quanto no profissional, isto ocorre devido ao papel de destaque que ele vem assumindo no contexto organizacional. A profissão de secretária(o) executiva(o) está intimamente ligada ao processo administrativo, juntamente aos executivos e gestores que tem como tarefa conduzir, executar e cumprir as metas