Marcopolo

1. Imputs transformados, inputs de transformação, outputs, ambiente, Planejamento e Controle da Produção e Projeto em Gestão da Produção estão presentes na Marcopolo? Sim ou não? Justifique sua resposta com exemplos do estudo do caso.

Sim. Imputs transformados são as matérias primas q entram e são transformados em produtos, utilizando para isso as ferramentas e instrumentos (inputs de transformação), Outputs são o produto final que a empresa produz. A Marcopolo possui um Bom planejamento e controle da produção que é um controle diário dos processos produtivos da empresa com oi objetivo de atender plenamente à demanda pelos produtos e serviços que a empresa produz.

2. A capacidade total de produção da Marcopolo é de 110 ônibus/dia. Para essa capacidade de produção, existe uma demanda que pode variar. Quais os métodos alternativos que a Marcopolo pode considerar para poder responder às flutuações na demanda?

Métodos quantitativos:
*Evolução das vendas no passado;
*Influência da mídia;
*Variáveis que influenciam a evolução das vendas;
*Variáveis previsíveis relativamente ligadas às vendas.
Métodos qualitativos:
*Opinião e consenso dos gerentes;
*Opinião e consenso dos vendedores;
*Opinião e consenso dos compradores da empresa;
*Pesquisa de mercado;
*Pesquisa de clientes

3. Os cinco objetivos do desempenho da produção existem na Marcopolo? Sim ou não? Justifique sua resposta com exemplos do estudo do caso.

Sim. Todos os cinco objetivos estão presentes na Marcopolo. Seu produto é de boa QUALIDADE, é entregue com RAPIDEZ ao cliente, é uma empresa que possui grande CONFIABILIDADE no mercado, trabalha com bastante FLEXIBILIDADE de seus produtos, e faz com que o CUSTO não seja alto para o consumidor.

4. Todas as operações podem ser melhoradas, afinal de contas, melhoramentos da produção é uma atividade direta do administrador da produção. Como a Marcopolo pode sempre ter o melhoramento da produção?

O cuidado com as competências existentes na