Marcopolo

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

SUMÁRIO

SUMÁRIO 2
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 5
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 6 INTRODUÇÃO

Vamos estudar o caso da Orion Equipamentos Eletrônicos que é uma empresa de grande porte com estrutura de 1000 funcionários e que tem problemas na área de Recursos Humanos, quanto a contratação, treinamento e manutenção destas pessoas o que causa insatisfação, absenteísmos e baixa a motivação da equipe. Em questões financeiras esta empresa não possuiu grandes problemas, sendo que possuiu uma boa saúde financeira, mas também há problemas relacionados à liderança, por não ter um profissional especializado na área. Esta empresa passa por grandes desafios, manter e acelerar a produção tendo em vista que novos compromissos foram assumidos, troca de maquinas e equipamentos bem como o desenvolvimento de novos produtos. O ponto forte da empresa são produtos de boa qualidade, cumprimento dos prazos e especialmente a inovação.

2.0 DESENVOLVIMENTO,

Após a leitura e análise das questões apresentadas apresente as possíveis soluções: 2.1 Inputs transformados, inputs de transformação, outputs, ambiente, Planejamento e Controle da Produção estão presentes na Marcopolo? Sim ou não? Justifique sua resposta com exemplos do caso de estudo. Sim;

2.2 A capacidade total de produção da Marcopolo é de 110 ônibus/dia. Para essa capacidade de produção, existe uma demanda que pode variar. Quais os métodos alternativos que a Marcopolo pode considerar para poder responder as flutuações de demanda? Para responder às flutuações de demanda a Marcopolo pode atender o mercado externo, oque já faz hoje. 2.3 Os cinco objetivos de desempenho da produção