Logística

SUMRIO TOC HYPERLINK l __RefHeading__27_13714995961 INTRODUO 3 HYPERLINK l __RefHeading__29_13714995962 - DESENVOLVIMENTO 43.CONCLUSO..........................................................................................................10 REFERNCIAS..........................................................................................................11INTRODUO A expanso econmica Chinesa pode ser percebida tambm no mercado automotivo. Os veculos Chineses esto cada vez mais presentes nos principais mercados consumidores do mundo. No Brasil, novas marcas Chinesas esto chegando, oferecendo produtos de qualidade buscando um espao que hoje ocupado por marcas tradicionais. Buscando implementar estratgias que tornem os seus produtos atrativos, as marcas chinesas esto investindo na gesto de custos e na gesto da logstica para serem competitivas. Nesse trabalho sero estudadas as estratgias implementadas por essas empresas. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Primeiro Desafio Logstica Internacional 2.1.1 Realizem uma pesquisa acerca dos conceitos relacionados a logstica, definindo o que e como ela se aplica a indstria automotiva, pesquisando a respeito da indstria automotiva, pesquisando acerca da montadora chinesa LIFAN Motors e de seu processo logstico de produo e distribuio nacional. O termo e o conceito de logstica surgiram no meio militar. Relacionava atividades de prover aos exrcitos armamentos, munies, materiais, pessoal e instalaes. Na administrao, atualmente a logstica passou a exercer uma funo estratgica. Busca assegurar a disponibilidade do produto certo, no lugar certo, na quantidade ideal, na condio adequada, no momento apropriado e para o cliente exato, a menores custos (ROBLES, 2001). Vem assumindo o papel de gesto estratgica, buscando o ganho global nos processos financeiro e operacional (TAYLOR, 2005). A cadeia logstica da indstria automotiva inclui fornecedores, montadoras, distribuidoras, revendas e cliente final. Falhas na cadeia podem