Logística

Nestlé supermercado Flutuante
Estudo de Caso Logística

Descrição do Problema

Como o aumento da renda do brasileiro e o crescente aumento de consumo das classes C e D, a Nestlé entendeu que investir na população ribeirinha iria trazer resultados positivos para a empresa. O problema encontrad foi que o trasporte rodoviário é inviável na região do rio Amazonas.

Soluções inovadoras da Nestlé :

Primeiramente planejar, implementar, controlar e analisar de maneira eficiente o fluxo e armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo visando atender aos requisitos do consumidor é necessario para descobrir onde se deve atuar para que a empresa consiga trasportar seu produto e obtenha sucesso em sua caminhada. Acredita-se que a infraestrutura o trasporte, portos precisam ser aprimorados de modo a suprir as necessidades atuais e futuras. Colocar outros meios de trasporte como Aviões ,utilizar as rodovias ajudaria muito a empresa. Para vender seus produtos precisam se adequar a qualidade, tecnologia adquada para aumentar o prazo de validade dos itens, evitando assim consequências negativas ou até mesmo perca de mercadorias.
Fazer o trasporte aberto com proteção é importante pois o material sera portegido com lona,plásticos e sera mantido os produtos secos, em otima aparencia, facilitando a limpeza.
Conclusão

A nestlé usou a logistica para criar novas soluções, ampliar o controle de suas operaçõs de trasporte e distribuição. Obteve dificuldades no seu planejamento com isso algumas mudanças foram necessarias para que a empresa conseguisse levar seus produtos aos consumidores nas devidas condições.
Reconhecimento e simpatia destas comunidades por ter sido a primeira empresa de alimentação que demonstrou preocupação em proporcionar este contato direto.
Para a população experimentar a sensação de fazer parte do grupo de consumidores foi importante pois se sentiram