Logistica

1522 palavras 7 páginas
ESCOLA TÉCNICA PROFESSOR EVERARDO PASSOS - ETEP
CURSO ADMINISTRAÇÃO

Logística
Just in time , Kanban

Alunos: Ivonete Pereira da Silva

ETEP FACULDADES
Administração
2014
São Jose dos Campos
SUMÁRIO

1. GESTÃO DE ESTOQUES 3
1.1.Vantagens em se manter estoque 4
1.2. Desvantagens em se manter estoque: 4
2. TIPOS DE ESTOQUE 5
3. JUST IN TIME (JIT) 5
3.1. Vantagens do JIT 6
3.2. Desvantagens do JIT 6
4. KANBAN 7
4.1. Vantagens do sistema kanban 9
4.2.Desvantagens do sistema kanban 9
CONSIDERAÇÕES FINAIS 10
BIBLIOGRAFIA 11

1. GESTÃO DE ESTOQUES

Estoque é o acumulo armazenado de recursos transformados e sua existência é explicada por meio do desequilíbrio entre o ritmo de fornecimento e demanda. Um item jamais necessitaria ser estocado caso seu fornecimento ocorresse no momento em que fosse demandado.
A gestão de estoque planeja e controla o estoque, de forma a determinar os valores que o estoque terá com o decorrer do tempo, as datas de entrada e saída dos materiais do estoque, pontos de pedido de material, e registrando os dados reais correspondentes aos planejados.
A gestão de estoque esta relacionado com planejamento e controle de estoques de materiais utilizados na produção ou na comercialização de bens, e a maneira como os estoques são administrados podem influenciar na competitividade e na forma como uma empresa compete no mercado.
O risco da gestão de estoque varia conforme a posição da empresa no canal de distribuição. Para uma empresa industrial, o comprometimento com o inventário é profundo e de longa duração, pois inclui desde matéria-prima, peças e componentes até produtos acabados.

1.1.Vantagens em se manter estoque

Podem-se constituir estoques com uma finalidade especulativa, comprando-se os mesmos a baixos preços para os vender a preços altos;
Para assegurar o consumo regular de um produto em caso

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