Logistica

Faremos uma breve analise a respeito da Diretoria de Logística, seus procedimentos e métodos para atingirmos o resultado almejado e prover um bom resultado a nossa empresa. Primeiramente vamos voltar ao siginificado de logistica, que é a área de gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de boa parte das atividades da empresa. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional bem abrangente, onde esta administra os recursos materiais desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, armazenamento, transporte e distribuição dos produtos, sempre monitrando as operações.
Nota-se que vem se implantando uma série de ferramentas e métodos, a seguir alguns exemplos do mesmo:
O Warehouse Management System (WMS), em português: sistema de automação e gerenciamento de depósitos, armazéns e linhas de produção. O WMS é uma parte importante da cadeia de suprimentos e fornece a rotação dirigida de estoques, diretivas inteligentes de picking, consolidação automática e cross-docking para maximizar o uso do valioso espaço do armazéns.
O Transportation Management System (TMS), que é um software para melhoria da qualidade e produtividade de todo o processo de distribuição. Este sistema permite controlar toda a operação e gestão de transportes de forma integrada. O sistema é desenvolvido em módulos que podem ser adquiridos pelo cliente, consoante as suas necessidades (Gasnier et al., 2001).
O Enterprise Resource Planning (ERP) é um sistema de informação que integra todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. A integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de: finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras) e sob a perspectiva sistêmica (sistema de processamento de transações, sistemas de informações gerenciais, sistemas de apoio a decisão).

A logística começou a ser utilizada por militares, a longos anos atrás, pois as guerras eram