Logistica

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14
1 INTRODUÇÃO
Ao longo do conteúdo abordado neste trabalho vamos ajudar a loja da Delicari na tomada de decisões estratégicas e em como buscar mais informações sobre o mercado. Veremos também como reduzir custos através de algumas técnicas já bem conhecidas dentro da administração de empresas. Técnicas de plano de negócios Analise de mercado, Gestão de projetos entre alguns outros.
A marca tem um publico alvo de alto poder aquisitivo e que buscam qualidade. Desta forma é importante fabricar e entregar os produtos dentro do prazo é ai que veremos técnicas de logística e controle de qualidade. A qualidade do produto em um curto prazo. Mas a final o que é qualidade?
Vamos abordar também algumas dicas de sustentabilidade que além de reduzir custos ainda ajudará a empresa a ser sócio e ambientalmente correta e ainda a ajudará a crescer e ter sucesso.
Vamos ver como atingir a satisfação do consumidor e transformar a empresa em um grande negocio.
2 DESENVOLVIMENTO
No texto para Gabriela o principal desafio era a dificuldade de tomar algumas decisões estratégicas com a falta de informação sobre o mercado. Portanto primeiro desafio:
2.1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA
A marca tem um publico alvo de alto poder aquisitivo e que buscam qualidade. Desta forma é importante fabricar e entregar os produtos dentro do prazo é ai que está o desafio.
A qualidade do produto em um curto prazo. Mas a final o que é qualidade? Qualidade é consistente com as expectativas dos consumidores é sinônimo de excelência inata. Produtos e serviços que estão livres de erros que correspondem ao projeto um produto adequado a seu proposito buscando a satisfação do consumidor.
A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa