Logistica - suprimento e demanda

Faculdade SENAI CETIQT

TRABALHO DE LOGÍSTICA

BALANCEAMENTO ENTRE SUPRIMENTO E DEMANDA

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 1 SUPRIMENTO E DEMANDA 2 ESTRATÉGIAS DA DEMANDA 3 CAD E CAM 5 VMI 6 PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO 7 ON TIME IN FULL 11 HUBS 11 FULFILLMENT 11 EFEITO CHICOTE 12 INCOTERMS 15 BILL OF LADING 16 LASHING E LOADING 16 MANIFESTO DE CARGA 16 TEMPO DE PEDIDO OU COMPRA 16 TEMPO DE RESSUPRIMENTO 17 ESTOQUE DE SEGURANÇA 17 GIRO DE ESTOQUE 18 MILK RUN 19 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 22

INTRODUÇÃO
A importância da integração entre as atividades de demanda e suprimento tem sido reconhecida por muito tempo e descrita por vários autores como fundamental para o sucesso de qualquer cadeia de suprimentos. Entretanto, segundo Smaros et al. (2003) a ordem de compra enviada aos fornecedores frequentemente é um retrato atrasado e distorcido da demanda real da extremidade da cadeia, que tende a aumentar os riscos na cadeia de suprimentos, tornando a demanda variável e imprevisível.
Levando em consideração este conceito, os sistemas e processos que permitem sincronizar e integrar as atividades de demanda e suprimentos com o objetivo de proporcionar uma comunicação eficaz entre os participantes da cadeia é uma exigência essencial para se obter uma Supply Chain Management eficaz.
Lote econômico é a quantidade ideal de material a ser adquirida em cada operação de reposição de estoque, onde o custo total de aquisição, bem como os respectivos custos de estocagem são mínimos para o período considerado. Este conceito aplica-se tanto na relação de abastecimento pela manufatura para a área de estoque, recebendo a denominação de lote econômico de produção, quanto à relação de reposição de estoque por compras no mercado, passando a ser designado como lote econômico de compras.
Segundo CORRÊA, o LEC (lote econômico de compra) também denominado EOQ (economical order quantity) gira em torno de um ponto ideal, onde a