Logistica/processos gerenciais

Questões:

TATIANE FRATONI RODRIGUES
RA: 0730047 [e-mail] 1 – Processos Gerenciais

A - Técnicas especializadas têm sido desenvolvidas para certos tipos de projetos repetitivos, mas a maioria dos projetos de hoje são planejados com o uso de métodos tradicionais. O método tradicional exige:
I. Definição clara do escopo e objetivos da missão.
II. Preparação de planos de atividades.
III. Preparação de planos de finanças e recursos.
IV. Finalização do plano-mestre e de outros planos.
V. Comunicação, planos de informação ou decisões e revisões.

Estão corretas as afirmações:
1. I, II e IV.
2. I, III e IV.
3. II, III e IV.
4. I, II e III.
5. Todas as alternativas estão corretas.

B - A árvore de decisão fornece um método simples de sistematizar uma classe de fatos, probabilidades e oportunidades combinados, cujos efeitos poderiam ser, de outro modo, difíceis de manipular e comparar. As árvores de decisão podem ser:
I. Usadas em uma série de situações diversas, da avaliação de riscos ou comparação entre propostas alternativas até a discussão dos resultados de uma sessão de “brainstorming”.
II. Um banco de dados consolidado ou técnicas de modelagem por computador.
III. Formulários sofisticados que proporcionam uma ferramenta útil de análise.
IV. Uma dose de lógica à escolha de cursos alternativos de avaliação.

Classifique as afirmações acima em Verdadeiro (V) ou Falso (F).

A alternativa correta é a:
1. F, F, F e V.
2. V, V, V e V.
3. V, F, F e F.
4. F, F, V e F.
5. V, F, F e V.

2 – Logística Empresarial

A - Os quatros elementos considerados na avaliação da vantagem competitiva são: qualidade, serviço, custo e tempo. Estes elementos compõem a fórmula de vantagem competitiva para encontrar o valor para o cliente. Defina do que se trata esses quatros elementos?

B - Uma das principais medidas do desempenho da organização é o valor para o acionista e os gestores devem empenhar seus esforços para aumentar