Logisitica

Responsabilidade do Setor de Logística para a Geração de Maior Competitividade.

Entre as responsabilidades do setor de Logística o aperfeiçoamento entre os processos da cadeia de suprimentos é o mais importante, pois se uma organização estiver com prazos e qualidade melhores que os seus concorrentes, se tornará a empresa a ser vencida, ou seja, a mais competitiva do mercado. Para isso algumas estratégias e táticas precisam ser adotadas. Para criação de estratégias corporativas é necessário que a organização defina os seus objetivos e que eles fiquem claros entre os colaboradores. Com o conhecimento dos custos da empresa, seus pontos fortes e fracos financeiramente, participação no mercado, concorrentes. É possível elaborar projetos para que as estratégias se tornem realidade. Segundo Ballou(2001) é possível dizer que uma estratégia logística inclui três objetivos principais: redução de custos, redução de capital, e melhoria dos serviços.

A competitividade das organizações tem ditado a permanência das mesmas no mercado.
Com o inicio da globalização da economia, é imperativa a necessidade de diminuir custos via adoção do sistema de integração da Logística.

A Logística hoje é entendida como o maior e principal instrumento administrativo para a obtenção de vantagem competitiva das organizações locais deste século.
A necessidade do setor de logística,aliada ás constantes mudanças das necessidades e desejos dos clientes,nos a enxergar na logística não somente as atividades de: transporte de mercadorias, unitilização , almoxerifado , mas sim planejamento e coordenação do fluxo de informações e do fluxo de materiais que permitem maior eficiência no suprimento da fabrica,no planejamento da produção e na distribuição física dos produtos acabados.
A globalização e a liberalização crescente da economia mundial exige que a vantagem competitiva seja mais determinante do que a vantagem comparativa para os países que negociam no campo