Liderança

2946 palavras 12 páginas
Liderança

É a capacidade de liderar um grupo em direção ao alcance dos objetivos. E assim como existem profissionais habilitados que foram feitos para liderar e já outros não tem essa habilidade. “Segundo Robbins”
É o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência.
Para os gestores atuais, são necessárias não só as competências do chefe, mas principalmente as do líder. As organizações precisam de liderança forte e administração forte para atingir sua eficácia ótima. No mundo dinâmico e competitivo atual, precisamos de líderes que desafiem o status quo, criem visões de futuro e sejam capazes de inspirar os membros da organização a querer realizar essas visões

1.1. Teoria da Liderança Segundo Chiavenato contrastou que existem três tipos de teorias sobre as lideranças: * Traços da personalidade. Segundo esta teoria o líder possui características marcantes de personalidade que o qualificam para a função. * Estilos de liderança. Esta teoria aponta três estilos de liderança: autocrática, democrática e liberal. * Situações de liderança (teoria Contingencial:). Nesta teoria o líder pode assumir diferentes padrões de liderança de acordo com a situação e para cada um dos membros da sua equipe.
Já Lacombe percebeu que cada líder influência as pessoas graças ao poder legitimo que é adquirido por cada cargo. Existe um poder referencial e também o poder do saber que a junção deles foram um líder.

1.2. Teoria da Liderança Transformacional

Em essência, a liderança transformacional é o processo de

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