Liderança

Leadership Agenda

A Liderança do Talento é o Centro do Novo Modelo Competitivo

Existe um alargado consenso sobre o facto de o conhecimento se ter tornado no recurso chave da economia do século
XXI. o conhecimento tem valor, bem como o conhecimento sobre o conhecimento. A questão chave é saber como criar e apropriar esse valor. A nossa pesquisa e experiência internacional no terreno, com um conjunto multifacetado de clientes, leva-nos a concluir que: i) a criação de valor reside essencialmente na gestão do talento e da inovação e ii) a apropriação do valor criado depende grandemente do reforço e prática da liderança estratégica e menos do reforço, muitas vezes excessivo, de sistemas rígidos de procedimentação e controlo organizacional. A liderança que energiza ideias e emoções em prol de elevados desempenhos torna-se assim no processo organizacional mais decisivo.

O evento da Sociedade do Conhecimento implica grandes mudanças para as organizações. Hoje estima-se que entre 70% a 80% do crescimento económico na OCDE resulte da aplicação de novo e melhor conhecimento.

A consequência fundamental destas mudanças é que o talento torna-se no elemento central do novo modelo competitivo - operacionalizado por profissionais com qualidades e competências decisivas para substituirem as limitações da hierarquia, do planeamento e das regras, por autonomia, responsabilidade, inovação e capacidade de decisão em tempo real:

- A propriedade mais importante é intelectual e não física - a mente (ideias) e o coração (emoções) têm mais peso para a criação de uma oferta e um serviço de valor do que a habilidade técnica;• A criação de valor está centrada naqueles profissionais que criam valor em activos intangíveis como marcas e redes de colaboração e conhecimento;
- Estes profissionais constituem uma larga percentagem em sec-tores como as telecomunicações, serviços financeiros, alta tecnologia, saúde e farmacêutica, mé-dia, entretenimento, produtos de