Liderança

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho Final da Disciplina
Liderança e Gestão de Equipes

Ipatinga
2014
Jéssica Cristina Vieira Moura

“UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER”

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Liderança e Gestão de equipes para obtenção de avaliação.

Ipatinga
13/06/2014
1 INTRODUÇÃO

A atuação de um líder vai muito além de realizar suas tarefas cotidianas e determinar tarefas a seus subordinados. Um bom líder necessita de uma serie de características para compor seu perfil de liderança e assim determinar a formação de sua equipe os resultados a serem alcançados.
Abordaremos aqui o desenvolvimento no dia de trabalho do líder Mário e sua equipe, analisaremos como tem se desempenhado em sua liderança e quais resultados tem alcançado.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 Liderança de Mário x Gerente típico
Mário desempenha bem seu papel gerencial, no que diz respeito a tomada de decisões, porem seu estilo de liderança é muito centralizador, não delega autonomia para que outras pessoas resolvam situações , isso é dos fatores que causam tantos imprevistos e tumultos ao seu dia, em outros momentos ele deixa de utilizar ate mesmo seu próprio poder de decisão, o que gera uma grande demanda de tempo com reuniões extensas e algumas vezes ate pouco produtivas, diante de tanta correria ele acaba não tendo tempo para dedicar a sua equipe, estar mais próximo , conhecê-los melhor e ate mesmo motivá-los , pois seu tempo acaba tomado pelos compromissos não programados.
2.2 Avaliação das atividades: Funções, papeis, habilidades e competências.

Mário exerce com coerência e clareza seu papel de gerente, porem é nítido um acumulo de funções que acabam por reduzir sua eficácia ao final de cada dia de trabalho, ele tem habilidades para resolver conflitos e situações inesperadas, mas não consegue administrar o próprio tempo para realização