liderança

MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS
PÓS-GRADUAÇÃO 2013

DESAFIO PROFISSIONAL
Módulo “B”

Gestão Financeira
Gestão Estratégica de Custos e Formação de Preços
Liderança

MBA em Gestão Estratégica de Negócios

Faculdade Anhanguera de Campinas – FAC
2013

sumário 1. Introdução………………………………………………………...........…………...2
2. O Líder Contemporâneo.....................………………………………...........……3
3. Tarefa 1 – Identificando os modelos de gestão horizontais com foco nas pessoas.......................................................................…………………...........………. 4
4. Tarefa 2 – Estimulando o Conflito na Organização…………..........…………. 6
5. Tarefa 3 – Reconhecendo as potencialidades e desafios da implementação do empowerment em uma organização….............……………………………………….... 9
6. Tarefa 4 – Analisando o perfil de líder e liderados em uma organização do terceiro setor.............................................................................................................. 11

INTRODUÇÃO
Desenvolver as atividades propostas pelo desafio profissional, a partir dos conceitos e discussões apreendidos nas disciplinas do Módulo B do curso, em especial, a disciplina de Liderança.
Trataremos de estudos de casos reais, e que ocorrem nesses novos tempos nos negócios, onde desafios e inovações surgem a cada dia, e que envolvem sobretudo o comportamento humano e os diferentes modelos de gestão.
Veremos a evolução e os desafios dos líderes contemporâneos, para exercer sua gestão de forma a dirimir todos os conflitos tecnológicos, econômicos, ambientais e sociais que existem na atualidade. Na tarefa 1, identificaremos os modelos de gestão horizontais com foco nas pessoas, a partir do artigo “A grande ideia: Primeiro vamos demitir todos os gerentes”. A tarefa 2 estuda as diversas maneiras de estimular os conflitos saudáveis e construtivos nas organizações, com base no