Liderança

Análise pessoal de estilos de liderança NOME: | CARGO: | SETOR/DEPTO: | DATA: | SUPOSIÇÕES SOBRE AS PESSOAS
Este exercício foi planejado para ajudá-lo a compreender melhor as suposições que você faz sobre as pessoas e a natureza humana.
Existem 10 pares de afirmações. Dê um peso de 0 a 10 para cada afirmação para mostrar a força relativa de sua crença nas afirmações de cada par.
Os pontos dados a cada par devem somar 10 em todos os casos.
Seja honesto consigo mesmo quanto puder, e resista a tentação natural de responder como você "gostaria de pensar que as coisas fossem".
Este exercício não é um "teste". Não existem respostas certas ou erradas. Ele foi planejado para servir como estímulo para reflexão pessoal e discussão. X | É da natureza humana que as pessoas façam tão pouco trabalho quanto puderem fazer sem serem punidas. | | Y | Quando as pessoas evitam trabalhar, normalmente é porque seu trabalho perdeu seu significado. | | | TOTAL DE PESOS => | 10 |

X | Se os empregados tiverem acesso a qualquer informação que desejarem, eles tenderão a ter melhores atitudes e a comportar-se mais responsavelmente. | | Y | Se os empregados tiverem acesso a mais informação do que precisarem para realizar suas tarefas imediatas, normalmente a usarão mal. | | | TOTAL DE PESOS => | 10 |

| Quando se solicita idéias aos empregados, suas sugestões são de pouco valor prático, pois suas perspectivas são muito limitadas. | | Y | Solicitar idéias dos empregados amplia suas perspectivas e resulta no desenvolvimento de sugestões úteis. | | | TOTAL DE PESOS => | 10 |

X | Se as pessoas em geral não usam muita imaginação e engenhosidade no seu trabalho, provavelmente é porque poucas têm grande dose de qualquer uma dessas qualidades. | | Y | A maioria das pessoas é imaginativa e criativa, mas não pode mostrar isso devido a limitações impostas pelo trabalho e pela supervisão. | | | TOTAL DE PESOS