Liderança

O EXERCÍCIO DA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇOES DO SÉCULO XXI

Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Gestão Ambiental / Tecnólogo Técnicas de Gestão 29/05/2008

RESUMO

O líder para ser um grande motivador ele necessita de algumas características como determinação, flexibilidade, entusiasmo, acreditar no seu potencial e estar em constante busca por novos caminhos e novas soluções, para que ele consiga expor suas idéias e ajudar sua empresa a transformar a realidade com coragem, humildade.

Palavras-chave: Líder; Liderados; Exercício.

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho refere-se ao líder, como trabalha por intermédio de outras pessoas. Contem informações sobre o perfil de um líder nas organizações do século XXI, as suas características, alguns estilos de liderança, habilidade humana e a capacidade de lidar com pessoas, e alcançar suas metas.

2 LIDERANÇA

Liderar significa, basicamente, exercer influência sobre o comportamento de outrem. A palavra “Líder” é usada não só para designar quem comanda (chefe), como para quem guia (líder). Na prática há enormes diferenças nos tipos de lideranças, tais como entre o presidente de uma reunião de pais e professores e o comandante de um pelotão de fuzileiros em combate. Ambos são líderes.

2.1 ESTILO DE LIDERANÇA DEMOCRÁTICO

Também é conhecido como participativo. Acontece quando os funcionários não apenas se limitam a cumprir ordens, mas também participam do processo decisório, dando ao “superior” suas contribuições.

Permite que os funcionários trabalhem com moral elevado, tenham maior estímulo para o trabalho, trabalhem satisfeitos, e em principio, produzam mais. Este estilo proporciona, também, mais camaradagem, cooperação e espírito de equipe.

2.2 ESTILO DE LIDERANÇA AUTOCRÁTICO

Também conhecido como ditatorial. É exercido por administradores centralizadores das decisões, que resolvem todos os problemas, não