Liderança

As pessoas estão inseridas em um contexto organizacional, elas atuam em diferentes atividades, ocupando diversas posições em vários níveis organizacionais. Muitas cuidam do trabalho de outras pessoas. Estas tidas como líderes envolvem as pessoas e as organizações de forma a torná-la produtiva e atuante no mercado cada vez mais competitivo.

Segundo CHIAVENATO "A liderança é, de certa forma, um tipo de poder pessoal. Através da liderança uma pessoa influencia outras pessoas em função dos relacionamentos existentes (...)“

"liderança é o processo de dirigir e influenciar as atividades relacionadas às tarefas dos membros de um grupo“
STONER (1999, p. 344)

Percebe se que apesar de existir vários conceitos acerca da liderança, eles remetem sempre o poder de influenciar as pessoas. Sendo esta característica pessoal existente em poucas pessoas.

Quando empresas elegem líderes fracos e despreparados para conduzir grandes projetos e equipes, o resultado costuma acabar em duas situações: • a demissão do líder em questão • ou a tragédia na empresa

Para Peter Drucker, existem dois tipos de liderança: A liderança nata e a liderança que pode ser ensinada e aprendida.

Se você não é um líder nato (poucos são), a melhor alternativa é procurar qualificação e, aprender a liderar, da mesma forma que você aprendeu matemática e português.

A qualificação de nada adianta se você não tiver atitude de líder.

O próprio Peter Drucker deu a dica das oito atitudes essenciais de um bom líder:

1. Perguntar sobre as providências a serem necessariamente tomadas; 2. Buscar coisas certas para a empresa; 3. Ter um plano de ação claro; 4. Não fugir das responsabilidades; 5. Ser um bom comunicador; 6. Ter foco em oportunidade, não em problemas; 7. Transformar as reuniões em acontecimentos produtivos; 8. Usar o pronome pessoal “nós” e evitar o “eu”.

Outro ponto essencialmente importante para a formação de um bom líder é a capacidade de motivar sua equipe, sempre. Uma