Liderança participativa

OS ESTILOS DE LIDERANÇA E SUAS INTER-RELAÇÕES COM OS TIPOS DE PODER
Rodrigo Antônio Silveira dos Santos (UFSC) [e-mail] Cristiano José Castro de Almeida Cunha (UFSC) [e-mail] Rudimar Antunes da Rocha (UFSC) [e-mail] Samir Mahfuz Boustany (ULBRA) [e-mail] Jacita Manfio da Rocha (UFSC) [e-mail]

O presente artigo apresenta uma revisão da literatura especializada que trata das variáveis relacionais liderança e poder. Com um foco interpretativo dos estilos de lideranças apregoados em diferentes correntes do pensamento da teoria das oorganizações, foi possível confrontar os pontos comuns dos diversos estilos de liderança aos tipos de poder conhecidos. Sinaliza ainda para as vertentes da liderança organizacional, contemplando os fatores inerentes a influência relacional e autoridade, quer em relação aos estilos de liderança quer em relação aos tipos de poder. O eixo do estudo foi à taxonomia defendida por French e Raven (1959). Destaca-se os estilos de liderança, através das teorias com foco no líder, no contexto, na interação líder e liderado e na mudança. Com fecho do estudo apresenta-se um quadro que possibilita ao leitor ler e comparar as inter-relações das abordagens e teorias das variáveis supramencionadas. Conclui-se que o estudo dessas variáveis no cenário mutante e renovado como o que se apresenta neste novo milênio, com formas diferentes de relacionamento entre líder e liderado requer um acompanhamento das reações advindas dos procedimentos relacionais cada vez mais virtuais na esfera produtiva. Palavras-chaves: Estilos de liderança; Teorias de liderança; Tipos de poder.

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