Liderança Estrategica e Valores

Liderança Estratégica e Criação de Valores

Nesse artigo, a Lideranca estratégica e definida como habilidade de influenciar outras pessoas a tomar, de forma voluntaria e rotineira decisõesque aumentem a viabilidade em longo prazoda organização, e ao mesmo tempo mantem a estabilidade financeira em curto prazo
A maioria dos executivos exerce a liderança gerencial, por diversas razoes ,essas organizações treinam seus funcionários implícita e explicitamente para serem lideres gerenciais. Lideres gerenciais adotam atitudes impessoais e passivas em relação as metas, influenciam somente as atitudes e decisão daqueles que com eles trabalham. Sendo assim as metas surgem das necessidades, e não de desejos e sonhos, baseiam-se na origem das organizações e estão intimamente ligadas a historia e a cultura da organização. No entanto, podem não incluir valores no seu processo de tomada de decisão devido a pressões como o controle financeiro. E importante destacar que ser um líder gerencial não e ruim e que as organizações necessitam desse tipo de liderança.
A liderança visionaria tem sido divulgada como a cura de muitos males que afetam as organizações. Infelizmente muitas empresas não aceitam com facilidade esses lideres visionários. Esse tipo de liderança exige autoridade para influenciar pensamentos e as atitudes de pessoas, preocupam-se em garantir o futuro das pessoas por meio do desenvolvimento e gerenciamento. O que significa delegar mais poderes e implica correr riscos em varias dimensões.Esses lideres estão dispostos a arriscar, assim podem criar valores. Em relação as metas os lideres visionários opõem-se as do lideres gerenciais.
Uma solução para as organizações seria a integração de lideres gerenciais e visionários, devendo os visionários terem mais influencias do que os gerenciais, ou uma solução melhor seria um individuo ter características de ambas as lideranças. Esse conceito vai totalmente contra a argumentaçãode Zaleznik. E importante ressaltar