Lideranca

C A R L O S PA U L O K R A U S E
CLAUDIANE FLORES
F E R N A N D A K A R L A D A S I LVA S A B I O
F L AV I A R E N ATA N I S H I D A
J A Q U E L I N E YA M A D A
J E S S I C A M I L E N A VA L É R I O
PEDRO JUAREZ VIEIRA
R O S A N A S O U Z A D A S I LVA

Organização Tradicional x Inovadora
Organização Tradicional

Organização Inovadora

Ambiente formal

Ambiente informal

Empresa voltada para controle

Empresa voltada para resultados

Empresa focada - resultados passados

Empresa focada - resultados futuros

Não há estimulo para criatividade

Há estimulo para criatividade

Punição aos erros

Tolerância a erros

Pesada e Lenta

Leve e ágil

Burocratizada

Desburocratizada

Papel dos líderes
Caracterizam-se :
• Pela sua complexidade
• Empenho em superar as pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e políticas.
• Carisma

• Criatividade

TIPOS DE EQUIPE
Equipe Funcional: Questões como autoridades, relações, tomadas de decisão, liderança e gerenciamento demarcado são simples e claras.
Equipe interfuncional: Os membros da equipe trabalham em conjunto para melhorar as suas operações, lidar com os problemas do dia-a-dia e planejar e controlar as suas atividades. Equipe auto gerenciável: é formada por um grupo de pessoas de diferentes departamento e especialidades.

CONFLITOS

Cada personalidade gera tipos diferentes de liderança, o saber lidar com as pessoas seja com ou sem autoridade é preciso muito cuidado e preparação.
Dentro dessas características cada individuo deve ser moldado conforme a cultura de cada empresa.

A solução de conflitos dentro da empresa pode ser tanto positivo como negativo.

Desafios dos lideres contemporâneos
 Liderar o negócio; liderar outros; liderar a si mesmo; e, ao
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fazer isso, liderar a mudança.
Mercado consumidor mais exigente
Velocidade da circulação das informações
Novas tecnologias
Novas praticas de recompensas