Liderança

Páginas: 16 (3801 palavras) Publicado: 8 de maio de 2012
LIDERANÇA NA GESTÃO DE PESSOAS

Cairo Freitas Gabriel 1 Luiz Gonzaga Sabino Coelho 2 Sonalt Sousa e Silva 3

RESUMO Este estudo vem para mostrar que a liderança é algo fundamental na sociedade, e às vezes a exercemos sem perceber, mas para isso é necessário executar esse trabalho de forma respeitosa e clara, por tanto uma liderança inadequada pode significar o fracasso nos resultados.Procuramos esclarecer nesse artigo o que é liderança, a importância de ser líder e também os diversos tipos de liderança que pode ser exercida. O sucesso dependerá da forma como será a liderança.

Palavras Chaves: Liderança, Estilos, Teorias, Pessoas, Sucesso.

ABSTRACT This study shows that leadership is something basic in the society and sometimes we don't even realize we are practicing it, but forthat, it is necessary to do it in respectful and clear ways, ‘cause an inadequate leadership could mean the failure in the results. Leadership, the importance of being a leader and also several types of leadership that can be practiced. The success depends in on the way leadership will be conducted. Keywords: Leadership, Styles, Theories, People, Success.

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Graduando em Administração pelaUNICAMPS – Autônomo Graduando em Administração pela UNICAMPS – Pastor 3 Graduando em Administração pela UNICAMPS – Guarda Municipal

1. INTRODUÇÃO A partir do menor núcleo social que é a família, passando por todos os tipos de organizações humanas, em especial as empresas e setores da atividade pública, constata-se a grande influência que a liderança exerce sobre o comportamento das pessoas,tornando-se um fator fundamental para o sucesso empresarial. Na atual era do conhecimento, velhos paradigmas estão sendo quebrados e uma nova performance passa a ser exigida dos líderes. A figura do chefe que dá ordens e exige o seu cumprimento ou mero distribuidor de tarefas está obsoleto. Pessoas que exercem cargos de liderança devem promover a competência dentro da empresa, estimular o trabalhoem equipe, criando afinidades entre seus membros e motivando-os para trabalharem com entusiasmo a fim de alcançar os objetivos desejados. Para isso o líder precisa desenvolver estratégias e adotar estilos de liderança variados e flexíveis de acordo com o que a situação exige. Desta forma compreende-se que não basta ser carismático,

empreendedor, excelente gestor que realiza de forma eficaz asdiretrizes da matriz, compreender a complexidade da natureza humana, em especial quando se trata do relacionamento com outros, ou seja, trabalho em equipe, é uma tarefa reconhecidamente difícil, para a qual muitos não estão preparados. Assim, trabalhar com pessoas e suas reações imprevisíveis pode parecer um fardo muito pesado para algumas lideranças. O líder precisa de múltiplas capacitações paraestar a altura daquilo que se espera dele na esfera administrativa. Trabalhar em equipe, desenvolver pessoas comunicar-se bem, tanto verbal e por escrito, desenvolver-se sempre e trazer melhorias para o ambiente do trabalho, aprender a tomar decisões com base em uma visão ampla de situação, são algumas qualidades que o mundo empresarial exige dos gestores. Verifica-se, portanto, que odesenvolvimento das habilidades humanas são muito importante para o líder, porque seu sucesso depende mais do seu desempenho com pessoas e situações, do que de seus traços de personalidade. 2. HISTÓRICO 1900-2007 Na recente história da liderança ela é um dos temas administrativos mais pesquisados e estudados nos últimos anos. Muitos autores desenvolveram várias teorias sobre liderança, as quais vêminfluenciando sensivelmente as

teorias administrativas. A teoria das Relações Humanas surgiu nos Estados Unidos desenvolvida por Elton Mayo, foi dado enfoque especial às habilidades humanas. Tendo o “Ser humano”, como foco central em uma liderança bem sucedida.

3.

O QUE SE ENTENDE POR LIDERANÇA Existem vários conceitos e a maioria é boa, e contemplo quase todos os

aspectos de liderança na...
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