Layout de uma empresa

Sumário 1. INTRODUÇÃO 1 2. OBJETIVO 1 3. DESENVOLVIMENTO 1 3.1. DETERMINAÇÃO DO PRODUTO 1 3.2. DETERMINAÇÃO DA PRODUÇÃO 1 3.3. DETERMINAÇÃO DAS MÁQUINAS UTILIZADAS NO PROCESSO DE FABRICAÇÃO 2 3.4. FLUXOGRAMA DE PRDUÇÃO 2 3.5. Figura 1: Etapas do processo de fabricação 2 3.6. BALANCEAMENTO DA LINHA 3 3.7. Figura 2: Layout final da linha 4 4. CONCLUSÃO 4

1. INTRODUÇÃO Layout: É a disposição física ou organização de uma certa instalação. Planejar o Arranjo físico significa tomar decisões sobre a forma como serão dispostos, nessa instalação os centros de trabalho que aí devem permanecer. Pode-se conceituar como centro de trabalho a qualquer coisa que ocupe espaço: um departamento, uma sala, uma pessoa, um grupo de máquinas, equipamentos, bancadas, estações de trabalho. Planejamento de arranjo físico: Existirá uma preocupação em tornar mais fácil e suave o movimento do trabalho através do sistema, quer esse movimento se refira ao fluxo de pessoas ou materiais.

2. OBJETIVO Desenvolver o layout de uma linha de produção.

3. DESENVOLVIMENTO

4.1. DETERMINAÇÃO DO PRODUTO

Determinou-se o produto a ser confeccionado. Produto: Biela. Material: Alumínio fundido. Descrição: A biela é o componente responsável por transmitir a força recebida pelo pistão e repassar à árvore de manivelas ou virabrequim. Aplicação: Motores, compressores, bombas, etc.

4.2. DETERMINAÇÃO DA PRODUÇÃO

Foi estipulado uma produção de 24000 bielas mensais, com 1 turno de trabalho de 8 horas diárias ou 40 horas semanais. 4.3. DETERMINAÇÃO DAS MÁQUINAS UTILIZADAS NO PROCESSO DE FABRICAÇÃO

Determinou – se as máquinas as serem utilizadas: furadeiras árvores múltiplas, rosqueadeiras, fresas convencionais e mandrilhadora CNC.

4.4. FLUXOGRAMA DE PRDUÇÃO

Para confecção das bielas foi determinado o seguinte processo: A biela bruta entra no setor para furação, onde são feito 2 furos em cada