kajkds

Planejamento
Estratégico
Prof. Ms. Paulo Raposo

Conceitos, Objetivos, Estrutura
Missão da Empresa

Objetivo do
Sistema
Eficácia

Entradas

Processamento

Saídas

Eficiência

Controle e avaliação Empresa

Retroalimentação

A missão das empresas corresponde aos seus objetivos permanentes que consistem em otimizar a satisfação das necessidades humanas.

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Conceitos, Objetivos, Estrutura
Critérios de Eficácia Organizacional

Curto Prazo

(Critérios)

Médio Prazo

Produção
Eficiência
Satisfação

Longo Prazo

Adaptabilidade
Desenvolvimento

Sobrevivência

Conceitos, Objetivos, Estrutura
Modelo de Gestão e Processo de Gestão

Declaração da Visão
Declaração da Missão

Metas

Visão Geral:
Missão,
Crenças,
Valores

Objetivos

Modelo de Gestão
Processo de Gestão

2

Conceitos, Objetivos, Estrutura
Processo de Gestão

Planejamento
Planejamento
Estratégico

Planejamento
Operacional

Programação

Execução

Controle

Por que Planejar?

3

Alerta Geral!!!
“Se nós não planejarmos, outros o farão para nós, por nós...

(...ou contra nós...)”

Entendendo as diferenças do planejamento, entre......

Planejamento Privado:
• Usado para alcançar objetivos de interesse privado; • Atende a demandas manifestadas no mercado;
• Pode fazer tudo o que a Lei não proíbe.

4

Entendendo as diferenças do planejamento, entre......

Planejamento Público:
• Voltado para a solução dos problemas da sociedade, de interesse da maioria, que não encontram solução nas forças do mercado;
• Sujeito à prescrições constitucionais e legais.

Definindo planejamento
Processo consciente e metódico de construção do futuro.

O conceito de planejamento se impõe cada vez mais como imperativo para qualquer tipo de ação.
O planejamento, como função específica da empresa, representa as aspirações da organização, é um dos mais eficientes instrumentos de atuação racional sobre os espaços