Kaizen

FACULDADE SANTA EMÍLIA

KAIZEN

Alunos:
Danilo Dias Figueiredo
Maitê Queiroz

Olinda, 05 de Dezembro de 2012.

Kaizen – Um aliado na melhoria contínua
Em um cenário cada vez mais competitivo e com clientes cada vez mais exigentes, cada vez mais focados em qualidade e outros fatores ligados ao bem estar, a questão que vêm preocupando e atentando as empresas é a busca de novos mecanismos, novas formas de conseguirem resultados mais rápidos, otimizando os processos, reduzindo os prazos de entrega, e eliminando os desperdícios. Com esses fatores as empresas devem buscar formas de atender o mercado que este cada vez mais competitivo, aí entra a utilização da Ferramenta Kaizen, auxiliando como método de gestão onde todos os colaboradores da empresa desde a alta gerência até o chão de fábrica estão interligados na busca do resultado final, o melhoramento contínuo.

1 – Introdução

Em um cenário cada vez mais competitivo e com o objetivo de atender a demanda crescente e exigente do mercado, as empresas tem se preocupado cada vez mais em se adaptar ao mercado que esta cada vez mais exigente.
Com isso as empresas tem se voltado para seu sistema de produção e analisado as formas com que seus colaboradores desde a alta gestão até chão de fábrica têm estado atentos às mudanças.
Uma ferramenta simples e de fácil aplicação que tem auxiliado os gestores a terem seus sistemas de produção cada vez melhores, atendendo a demanda do mercado dentro dos prazos de entrega, visando garantir a satisfação dos clientes, utilizando a visão de todos seus colaboradores é o Kaizen, uma Ferramenta que visa o melhoramento contínuo (Aragon, 2005).
Segundo Aragon (2005), o kaizen esta pautado na eliminação de desperdícios com base no bom senso, no uso de ferramentas baratas que se apoiem na motivação e criatividade dos colaboradores para melhorar a prática de seus processos.