Kaizen

Kaizen kaizen significa "mudar para melhor", ou seja, "melhoria contínua". A estratégia Kaizen é focada em esforços continuados na busca de melhorias, envolvendo trabalho em equipes onde participam pessoas de toda a organização – desde a alta gerência até operadores, sem distinção.
Princípios do Kaizen
1. Dar ênfase ao cliente;
2. Promover melhoramento contínuo;
3. Reconhecer os problemas abertamente;
4. Promover a abertura;
5. Criar equipes de trabalho;
6. Gerenciar projetos através de equipes de trabalho;
7. Alimentar o processo de relacionamento correto;
8. Desenvolver a autodisciplina;
9. Informar a todos os funcionários;
10. Capacitar todos os funcionários.
Vantagens do Kaizen: Para o funcionário a vantagem ocorre na forma de sugestões, fazendo com que as pessoas tenham mais empenho em realizar as suas tarefas. E também logo após um Kaizen realizado é muito mais fácil para o funcionário se adaptar as mudanças até porque ele participou da elaboração das atividades. Para a empresa o Kaizen significa: Redução do tempo gasto para a realização da atividade; Redução da quantidade de material consumido no processo; Substituição do material utilizado por um equivalente com menor custo; Redução de paradas de máquinas; Redução do número de pessoas para realizar o trabalho e Melhoria na comunicação.
Kairyo
Kaizen: O Modelo de Melhoria Japonês

Kaizen é o termo japonês cujo significado literal é melhoria. O conceito implica um esforço contínuo (daí melhoria contínua), envolvendo todas as funções de todos os níveis da organização.

O termo Kaizen é tão comum no Japão que é aplicado a todos os aspectos da vida. Fala-se em Kaizen em termos de meio ambiente, sistema educacional, sistema rodoviário, relações externas etc. No trabalho, é muito comum que todos os colaboradores de uma organização se perguntem como o procedimento, máquina, pacote, produto etc. podem ser melhorados.

O Kaizen é aplicado em processos (tanto de produção quanto processos de