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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 SOLUÇÃO DO CASO 4

3 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

INTRODUÇÃO

A Marcopolo é uma empresa que, atualmente, é uma das maiores fabricantes de carrocerias para ônibus no mundo. Devido à globalização e a flutuação cambial, tem percebido a necessidade de algumas mudanças estratégicas, principalmente no que diz respeito às exportações. Neste estudo de caso serão apresentadas algumas possíveis soluções para os problemas enfrentados pela empresa.

DESENVOLVIMENTO

1 SOLUÇÃO DO CASO

Questão 1 Sim; Inputs Transformados, Inputs de Transformação, Outputs, Ambiente, Planejamento e Controle da Produção e Projeto em Gestão da Produção, estão implantados na Marcopolo. A empresa exporta carrocerias semi-desmontadas, onde nesse sistema o ônibus sai praticamente pronto, utilizando no processo de montagem ferramentas e gabaritos de forma específica, inclusive com pintura e acabamento interno, faltando apenas encaixar o chassi.

Questão 2 Um dos métodos alternativos que a Marcopolo pode considerar para poder responder às flutuações na demanda é a política de acompanhamento da demanda, através da diversificação de produtos e busca de novos mercados.

Questão 3 Sim; os cinco objetivos de desempenho da produção existem na Marcopolo. Qualidade: Utilização de matérias-primas de qualidade e durabilidade, utilização de peças de reposição originais Rapidez: Parceria com outras empresas, até mesmo no exterior, podendo assim ter agilidade no atendimento. Confiabilidade: Inovações organizacionais, com