Joseph Schumpeter

Páginas: 2 (374 palavras) Publicado: 21 de outubro de 2014
1) Quais os elementos sociais, políticos e institucionais necessários para o processo de inovação "destruição criativa“ na Saúde?
Para Schumpeter, inovação é a substituição de formas antigas porformas novas de produzir e consumir. Tendo assim, uma substituição permanente, chamada de "destruição criativa". Esse processo promove ações inovadoras que respondem às novas solicitações do mercado, edão competitividade aos mesmos.
As propostas de mudanças devem atender às necessidades dos grupos sociais envolvidos, e isso significa entender e procurar atender a demanda das populações alvo,conhecendo suas características culturais, econômicas, demográficas, epidemiológicas, sanitárias e educacionais.
Para que o empreendedor possa colocar em prática sua inovação, é necessária a criação decondições como: o direito a propriedade, a transparência, as patentes, a competição livre e um sistema jurídico correto. Na área da saúde, onde as novas descobertas são constantes e dinâmicas, a inovaçãoocorre através de um processo de substituição dos produtos e processos atuais por outros que ofereçam melhores resultados para as instituições, seus colaboradores e seus clientes/usuários.
Aspolíticas de saúde ofertam aos seus usuários o melhor serviço, onde as instituições priorizam a qualidade, vinculada ao custo final para o consumidor,

2) Cite os principais passos a serem seguidos paraque o profissional da Saúde possa empreender?
Os principais passos para empreender são: sempre confirmar se a “ideia” é realmente uma oportunidade de negócio; fazer uma análise completa da área que sedeseja empreender, fazer um levantamento completo sobre as característica do novo empreendimento, planejar previamente a estrutura do negócio; conseguir imediatamente o domínio do negócio, como osaspectos da tecnologia envolvida, condições de mercado e aspectos gerenciais; nunca misturar o dinheiro da empresa com a renda familiar; sempre manter o negócio adaptado às necessidades do público...
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