jogos empresariais

1 O JOGO PELO JOGO;
Normalmente, profissionais (que não conhecem o potencial de um jogo), utilizam o mesmo de uma forma incorreta, fazendo com que atenda falhas no planejamento da organização e recebem diversas formas de convites. Como por exemplo, o de executar o jogo dentro da empresa para tapar o tempo que esta sobrando na programação, ou então para tentar fazer uma integração da equipe.
Os jogos de empresa utilizados nas empresas apresentam como principal finalidade propiciar aos que participantes da aplicação do jogo, um ambiente empresarial hipotético, configurado pelas técnicas de simulação da realidade, propício para o aprendizado ou aprimoramento das habilidades e potencialidades do treinando-jogador em relação a uma atividade empresarial.
Os jogos apresentam um ciclo de decisão-resultado, onde os participantes deparam-se com situações que são estruturadas de modo a criar oportunidades de aprendizagem; todavia, a natureza do aprendizado adquirido pode variar bastante entre os participantes, em decorrência de seu grau de conhecimento e experiências vivenciais. Jogo empresarial pode ser definido como uma atividade estruturada de treinamento, com um objetivo de aprendizado, conteúdo ou processo diferente da construção da atividade em si.
Características essenciais de um jogo:
- Há uma meta de aprendizado
- Ao final há definições claras de quais os comportamentos que fazem ou não parte da atividade, e quais são as conseqüências desses comportamentos;
- Pode ou não haver um elemento de competição entre os participantes;
- Há um alto grau de interação, ao menos entre alguns participantes;
- Pode haver ganhadores e perdedores.
Além desses aspectos funcionais, o jogo proporciona o prazer e o divertimento, o que o torna uma atividade motivadora em si mesma. Isso proporciona seu uso enquanto uma experiência agradável e útil.
No entanto, ele não pode ser inserido em um programa de treinamento ou em um plano de aula apenas pelo fato de fazê-lo.