Jogos empresariais

Introdução Os jogos de empresas tem sido utilizados como uma metodologia de ensino prático de conceitos e teorias em curso de graduação. São suportados por simuladores organizacionais de gestão como método de aprendizagem capaz de permitir aos participantes praticar e integrar conceitos de gestão empresarial. Para Riscarolli os Jogos de Empresas são definidos como instrumentos pedagógicos que visam, em ambiente simulado, prover a experiência e o treinamento de pessoas nas atividades administrativas. São ferramentas que utilizam um curto espaço de tempo,baixo custo e buscam simular a realidade por meio de variáveis do ambiente empresarial. Esta metodologia não substitui as aulas expositivas, apenas são uma complementação e tornando-as mais dinâmicas e participativas. Num jogo de empresas cada período constitui um desafio aos participantes devido à falta de informações sobre a conduta competitiva dos demais participantes. Baseado neste prisma , questões surgem sobre como se devem variar os fatores de decisão para obter um desempenho superior nos vários períodos de um jogo de empresa. Na maioria dos jogos de empresas, os jogadores devem decidir sobre variáveis de marketing (preço, propaganda), de produto (pesquisa e desenvolvimento), planta (investimento em capacidade), compra de materiais e distribuição de dividendos.

Análise dos Cases Pesquisei sobre o assunto em quatro cases e cada um me mostrou diferentes caminhos e soluções que podemos tomar no nosso dia-a-dia e o cuidado que devemos ter em relação aos negócios das empresas, pois uma decisão mau tomada pode prejudicar o trabalho de um ano todo e em alguns casos temos conseqüências irreversíveis. Os cases pesquisados foram:
1. A Utilização do Orçamento Como Ferramenta de Planejamento e Controle Gerencial em Um Jogo de Empresas
Este case nos mostra como o orçamento adicionou valor a empresa Qualitech. E como esta ferramenta teve utilidade no processo decisório