Jogos de empresa

Introdução: innesota Mining and Manufacturing Company. (3M), é uma empresa global posicionada nos setores industriais (abrangendo desde os segmentos aeroespacial, agronegócio, mineração, alimentos, couro, bebidas até o de soluções para soldagem), de consumo (brindes, casa e família) e de serviços (desde bibliotecas, telecomunicações, energia elétrica, odontologia e veterinária) e que adota a estratégia de competição focada na diversificação e no lançamento permanente de novos produtos.
Objetivo: Com esse estudo busco compreender e demonstrar de forma clara e sucinta o gerenciamento e processo da empresa 3M.
Justificativa: A gestão que foi adotada pela empresa 3M é inovadora sempre buscando qualidade e revolucionar os seus produtos. Eles possuem um sistema que utiliza as idéias geradas dentro do próprio sistema da empresa com os pesquisadores e utilizando suas tecnologias e programas próprios.
Introdução: A empresa 3M vem constantemente lançando e aprimorando seus produtos e possuem uma diversidade grande que inclui fitas adesivas, adesivos, esponjas, EPIS, produtos médicos e dentários, materiais para comunicação visual, soluções para filtração, entre outros. Desenvolvimento
1)Quais seriam os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno?
Com base na cultura que apóia a inovação e os riscos, um dos mecanismos de captação é proporcionar uma interação com as melhores práticas gerenciais, fornecendo aos funcionários ferramentas efetivas que implementem o processo empreendedor, dando-lhes total liberdade para elaborar produtos direcionados para os mais variados segmentos contagiando todos os envolvidos na gestão da empresa conduzindo-a à criação de novos conceitos, ideias e processos.
Estudando sobre a empresa podemos constatar que a Inovação de seus produtos é a parte principal. Onde eles ainda possuem um dos melhores modelos gerenciais se voltando para um processo de inovação e gestão de riscos. Os colaboradores da empresa recebem