Inteligencia competitiva

inteligencia competitiva

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em administração

atividade de PORTFÓLIO
Inteligência Competitiva

Alegrete/RS
2010

atividade de portfólio
Inteligência Competitiva

Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Inteligência Competitiva.

Orientador: Luis Claudio Perini

Alegrete/RS

“Qual o papel do administrador em uma empresa usando da Inteligência
Competitiva e da Tecnologia de Informação para determinar os
Planejamento Estratégico de Sistemas de Informação de uma organização?” O significado atual de competitividade engloba não somente a excelência de desempenho ou eficiência técnica das empresas ou produtos; compreende, também, a capacidade de desenvolver processos sistemáticos de busca por novas oportunidades, e superação de obstáculos técnicos e organizacionais via produção e aplicação de conhecimento. A gestão da inovação busca reunir os mecanismos e instrumentos, assim como as metodologias e formas de organização, que possam garantir a capacidade de inovar das organizações.
Competitividade não é um atributo exclusivamente interno às organizações, depende também do ambiente externo a elas. Da mesma forma, o desenvolvimento da capacidade de inovar não depende apenas de elementos internos das empresas, há sempre componentes dados pelo ambiente externo e decisões, que precisam ser tomados relativamente a ele. A capacidade de inovar depende também de condições objetivas dadas pela capacidade social de criar conhecimento do ambiente em que se insere a organização, incluindo a existência de competências específicas, de financiamento e de baixos custos de transação. Em outras palavras, da existência de sistemas de inovação bem constituídos (Lundvall, 2001).
Há, portanto, pelo menos dois níveis para se executar gestão da inovação. Um interno às organizações, ligado aos processos de identificação e