Integração vertical

Tema: Integração vertical

Um dilema que as empresas enfrentam é se devem terceirizar sua cadeia produtiva ou integrá-la verticalmente. Terceirizar consiste em contratar serviços de fora da empresa, comprar o insumo necessário para a produção de algum produto. Para Slack (2009, p. 150) “Integração vertical é o grau e extensão de propriedade que uma organização tem, na rede da qual faz parte.”, ou seja, consiste em controlar uma parte ou toda a cadeia produtiva da empresa.
Segundo Slack (2009) para decidir entre terceirizar ou integrar verticalmente a empresa precisa primeiramente verificar qual das opções trará os objetivos de desempenho, qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo, adequados. Dessa maneira a empresa se tornará mais competitiva no mercado.
Além disso é possível ressaltar algumas vantagens e desvantagens da integração vertical:
Vantagens da Integração Vertical - Redução dos custos - Aprofundamento da tecnologia - Assegurar oferta e demanda - Maior habilidade em efetuar diversificação - Retornos financeiros mais altos e maior poder de negociação - Reduzir incertezas - Elevar barreiras de entrada

Desvantagens da Integração Vertical - Elevadas barreiras globais de saída - Necessidade de capital - Perda de especialização - Barreiras para a mobilidade

Portanto não há uma regra para escolher entre uma das opções, é necessário verificar as vantagens e desvantagens comparar cada caso com base nos objetivos de desempenho para então tomar a decisão.
Se partirmos para o mundo capitalista atual, poderemos ver que há um número considerável de empresas que adotam medidas como essa. Talvez devido ao alto retorno que tal medida pode trazer ou aos resultados já obtidos, fato é que muitas empresas de tecnologia buscam adotar a integração vertical, visto que aquelas que já a adotaram pagaram caro por fazê-lo.
Grandes empresas, como a Microsoft, vêm fazendo um grande esforço para verticalizar a produção de alguns de