inovacoes

Inovação e competitividade nas
MPEs paulistas

Observatório das MPEs
Junho de 2008

Introdução
Objetivos:
- Avaliar a questão da competitividade e da gestão

empresarial no universo das micro e pequenas empresas
(MPEs) paulistas (*).
- Identificar o grau de inovação nas MPEs paulistas.
Amostra planejada:

- 450 MPEs (1/3 indústria, 1/3 comércio e 1/3 serviços).
Metodologia:

- Entrevistas pessoais.
* Com o uso dos tópicos sobre competitividade levantados no Prêmio Superação
Empresarial. Tal prêmio é promovido pelo SEBRAE-SP, Federação das Indústrias do
Estado de São Paulo (FIESP), Instituto Paulista de Excelência da Gestão (IPEG) e
Grupo Gerdau.

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COMPETITIVIDADE

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Avaliar a gestão da empresa por meio de:
Liderança
Estratégias e planos
Clientes
Sociedade
Informação e conhecimento
Pessoas
Processos e resultados
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Liderança
83% não realizaram treinamentos (2006)
83% não têm, por escrito, uma definição de missão e visão 52% não compartilham informações com os empregados* Estratégias e planos
43% não estabelecem metas de produção/ vendas
38% não têm um plano para atingir seus objetivos
Fonte: Observatório das MPEs/ Sebrae-SP. Pesquisa de campo.
Base: 385 respondentes. * 297 respondentes com empregados.

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Sociedade
61% não adotaram medidas p/ conter o consumo de energia ou água em 2005/06
48% não conhecem os impactos de suas atividades no meio ambiente 21% conhecem o impacto, mas não realizam ações para minimizá-lo 55% não realizam ações sociais espontâneas, exceto as obrigações legais
76% não estimulam os empregados a realizar ações sociais*
Fonte: Observatório das MPEs/ Sebrae-SP. Pesquisa de campo. Base: 385 respondentes.
* 300 respondentes com empregados.

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Informação e conhecimento
45% não introduzem melhorias e inovações
Das empresas que têm microcomputador, 45% não o utilizam em atividades administrativas/gestão/controle
36% não costumam acompanhar a evolução do mercado
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